НРТБ национальное радиотехническое бюро

  • О компании
  • Руководство
  • Награды
  • Лицензии
  • Технические решения
  • Технические средства
  • Менеджмент качества
  • Политика в области качества
  • Противодействие коррупции
    • Измерительное оборудование
    • Стационарная лаборатория
    • Подвижная лаборатория
    • Летающая лаборатория

Политика в области качества АО "НРТБ"

Наша политика в области качества базируется на видении Акционерного общества «Национальное РадиоТехническое Бюро» как успешной и развивающейся организации с высококвалифицированным и мотивированным персоналом.

Наша миссия – разработка, производство, испытания, монтаж, ремонт ВВТ и авиационной техники, разработка сетей подвижной радиосвязи, радиорелейных линий связи, систем телекоммуникации, обеспечение электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств, локальная конверсия радиочастотного спектра.

Наша стратегическая цель - занятие устойчивого положения на рынках ВВТ, авиационной техники и электросвязи за счет постоянного совершенствования проектов, разработки новых видов продукции (услуг) и привлечения новых потребителей.

Политика в области качества реализуется за счет:

  • постоянного изучения потребностей и ожиданий потребителей и других заинтересованных сторон;
  • выполнения всех обязательств перед потребителями;
  • стремления превзойти ожидания потребителей;
  • эффективного использования всех видов ресурсов.
  • Основные намерения и направления в области качества:

  • расширение номенклатуры продукции с ориентацией на перспективные требования;
  • улучшения качества продукции и услуг;
  • повышение конкурентоспособности организации;
  • расширение рынка сбыта продукции и услуг;
  • внедрение современного оборудования и новых технологий, в том числе информационных;
  • вовлечение всех работников организации в процесс управления качеством;
  • выбор надежных внешних поставщиков и долговременное сотрудничество с ними на основе взаимной выгоды;
  • совершенствование профессиональной подготовки каждого работника организации; создание условий для развития
  • и реализации творческих способностей;

  • обеспечение устойчивого финансового состояния организации, стабильной занятости персонала и его социальной защищенности.
  • Для реализации намерений в области качества высшее руководство организации берет на себя следующие обязательства:

  • соответствовать применимым требованиям;
  • постоянно улучшать систему менеджмента качества;
  • не принимать решений и действий, противоречащих политике в области качества;
  • обеспечивать единство целей при осуществлении деятельности организации;
  • определять и обеспечивать ресурсы для достижения поставленных целей;
  • четко распределять ответственность и полномочия работников по всем процессам.
  • Основные принципы деятельности:

  • ориентация всех подразделений на достижение поставленных целей;
  • глубокий и систематический анализ данных для принятия эффективных решений;
  • применение риск-ориентированного мышления;
  • степень удовлетворенности потребителей - оценка качества нашей работы.